The Calcinator was the reason for the expansion to 5 tpd and the decison to spend 35 million more not what it cost to buy!!! C'mon at least read the dam thing. 
 
 
 
 
In its Management Discussion and Analysis for the period ended September 30, 2012, management 
provided forecasts of capital costs for construction, equipment and installation ranging between $26 to $30 
million net of projected refundable income tax credits (“RITC”) (or $43 million to $50 million before RITC) for 
a production capacity of 3 tonnes of HPA per day (“tpd”). Subsequent to this estimate, management 
strategically opted to expand the HPA plant’s production capacity from 3 tpd to 5 tpd to take advantage of the 
extra nameplate capacity of the new calcinator. Orbite expects incremental costs of $25 million net of RITC 
(or $35 million before RITC) to adapt the process and equipment to a 5 tpd capacity. The Corporation’s 
decision to proceed with a capacity increase at this stage of the project was driven by a cost-benefit analysis 
vs. implementing it once the plant will be operating at a 3 tpd commercial production level. As a result, the 
total approximate projected capital cost for Orbite’s HPA production facility, provisioned at a 5 tpd capacity, is 
currently forecasted at $55 million net of RITC (or $85 million before RITC), to be fully incurred by the end of 
2013, while maintaining an equivalent total capex per tonne ratio and improving operational costs. As at 
December 31, 2012, $62,730,937 had been incurred and paid by the Corporation, of which approximately 
$19,932,275 represents RITCs. The remaining is expected to be incurred by the end of 2013. 
 
Dans son rapport de gestion pour la période terminée le 30 septembre 2012, la direction a fourni des 
prévisions des coûts de construction, des coûts de l’équipement et des coûts d’installation allant de 
26 à 30 millions de dollars, déduction faite des crédits d’impôt sur le revenu remboursables (les 
« CIRR ») prévus (ou de 43 à 50 millions de dollars avant les CIRR) pour une capacité de production 
de 3 tpj d’alumine de haute pureté. À la suite de cette estimation, la direction a pris la décision 
stratégique d’augmenter la capacité de production de l’usine d’alumine de haute pureté pour la porter 
de 3 tpj à 5 tpj afin de tirer parti de la capacité nominale supplémentaire du nouveau calcinateur. 
Orbite prévoit que l’adaptation des procédés et des équipements à une capacité de production de 
5 tpj entraînera des coûts supplémentaires de 25 millions de dollars, déduction faite des CIRR (ou 
35 millions de dollars avant les CIRR). La Société a fondé sa décision sur une analyse coût/bénéfice 
d’une augmentation de la capacité à cette étape du projet par comparaison à une augmentation au 
moment où l’usine fonctionnera à une capacité commerciale de 3 tpj. Ainsi, les coûts en capital 
totaux approximatifs prévus pour l’usine d’alumine de haute pureté d’Orbite, compte tenu d’une 
capacité de 5 tpj, sont actuellement de 55 millions de dollars, déduction faite des CIRR (ou d’environ 
85 millions de dollars avant les CIRR), somme qui devrait être engagée en totalité d’ici la fin de 2013. 
Le ratio des dépenses d’investissement totales par tonne sera maintenu et les charges 
opérationnelles seront réduites. Au 31 décembre 2012, la Société avait engagé la somme de 
62 730 937 $, dont une tranche d’environ 19 932 275 $ représente des CIRR. Le solde devrait être 
engagé d’ici la fin de 2013